4月14日，為期兩天的中策資訊集團管理團隊培訓順利結(jié)業(yè)。本次培訓主題“管理者的八項勝任力”，旨在促進管理干部“八力提升”，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

培訓圍繞下屬賦能力、工作交辦力、懂得授權(quán)力、過程檢查力、善用激勵力、巧用評價力、時間掌控力及職場精進力八項管理者勝任力模塊展開。老師通過理論講解、案例分享、課堂問答等方式，生動、詳實、清晰地向?qū)W員教方法、授技巧、給工具，系統(tǒng)化、多維度提升管理者思維能力和解決問題能力。

培訓現(xiàn)場氣氛活躍，小組討論激烈、緊張，公司參訓人員互動環(huán)節(jié)奮勇當先，拔得頭籌，榮獲本次培訓西安站冠軍。

課后，公司組織復盤回顧，大家將所學知識與工作相結(jié)合，分享學習心得和改進措施。大家邊聽、邊記、邊思、邊悟，學習氛圍濃厚，紛紛表示此次培訓獲益非淺，對管理者能力提升具有很強的針對性和實用性。

管理是門藝術(shù)，管理工作不會一蹴而就。通過培訓，管理干部對自身的角色和職責有了更清晰的認識，同時開拓了視野，拓寬了思路，提升了對管理的認識和理解。為公司打造一支高質(zhì)量管理團隊奠定堅實基礎(chǔ)。